Erfolg ist nicht der Schlüssel zur Zufriedenheit, Zufriedenheit ist der Schlüssel zum Erfolg.

Wenn Du liebst, was Du tust, wirst Du erfolgreich sein.“

(Albert Schweitzer)

 

 

Du willst nicht nur eine Stellenbeschreibung

erfüllen, sondern mit Deinen Kompetenzen

einen echten Mehrwert schaffen?        

 

Gemeinsam entfalten wir Dein Potenzial,

nutzen Deine Talente und behalten

Dein Wohlbefinden im Blick.

Woran wir arbeiten können

Diese und ähnliche Themenschwerpunkte bieten sich an:

  • Du willst Deine Talente herausfinden und Deine Kompetenzen stärken.
  • Du fragst Dich, welcher Entwicklungsweg (Experte, Projektleiter, Führungskraft) zu Dir passt.
  • In Deiner ersten Führungsaufgabe möchtest Du Sicherheit gewinnen und Deinen eigenen Stil entfalten.
  • Als erfahrene Führungskraft möchtest Du Deinen Stil reflektieren und im Einklang mit Deiner Persönlichkeit weiterentwickeln.
  • Du willst mehr über New Work lernen und welche Kompetenzen Du als Chef*in dazu brauchst.
  • Zur Stressbewältigung würdest Du gerne Deine Resilienz stärken.

Wer mit mir arbeitet

Das Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Akademiker unterschiedlichster Fachrichtungen,

die sich in ihrem Beruf weiterentwickeln wollen.

Ablauf

Wir beginnen mit einem Gespräch, in dem wir Dein Anliegen klären und vor allem, ob "die Chemie" stimmt.    
Dein(e) Chefin*in ist bei diesem ersten Gespräch als Auftraggeber*in dabei.    
Wie lange unsere Zusammenarbeit dauert, hängt vom konkreten Anliegen ab, das wir im Rahmen der Auftragsklärung vereinbaren.    
Im eigentlichen Coaching arbeiten wir anschließend in Sessions von 60-90 Minuten.    
Zum Abschluss ziehen wir gemeinsam Bilanz und binden dazu wieder Deine(n) Chef*in ein.    
Alle Schritte sind in Präsenz oder online möglich.

Hintergrund

Unsere Arbeitswelt wird zunehmend dynamischer und die eigene Entwicklungsfähigkeit der Menschen damit immer wichtiger.    
Meine grundlegende Haltung ist, dass Mitarbeitende nicht entwickelt werden müssen, sondern sie das ganz alleine können,

wenn sie den Raum dazu haben.    
Nach meiner Erfahrung als Führungskraft und praktizierender Coach braucht es dazu vor allem Mitarbeitende,

die ihre Fähigkeiten kennen und weiterentwickeln können und dürfen.    
Oft fehlt nur ein „Katalysator“ für die nächsten Schritte. Das bin ich.